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21世紀の企業モデルに求められる

「価値創造型人材開発戦略マニュアル」

本書は、経営資源の三要素のうち、人材流動化時代のいま、注目されている「ひと」のマネジメントについて、いかにして21世紀の「価値創造」人材をつくりあげるか、いかにして、企業の「はたらいてほしい」と従業員の「はたらきたい」のマッチングをはかり能力の最大化をはかるか、について「欲求の開発」という視点を軸に、具体的な施策・プログラムの立案方法について解説。

価値創造力の最大化テクノロジーとして、e-learningやナレッジマネジメントなどについてもとりあげ、実践的なマニュアルとなっている。

商品名 「価値創造型人材開発戦略マニュアル」
ページ 300
判型 B5
刊行日 2001年12月
著者 田中まこと
((株)日本能率協会コンサルティング チーフ・コンサルタント)
発行 Vagabond Co.,ltd.

目次

【第1章】21世紀に求められる能力開発の姿

  • 1.21世紀の企業モデル
  • 2.価値創造の重要性
  • 3.価値創造型人材の能力開発モデル
  • 4.価値創造型能力開発の手法

【第2章】ビジネス・ベーシック・スキルの開発

  • 1.人材開発の現況とベーシック・スキル開発の必然性
  • 2.SKILL1:求める力
  • 3.SKILL2:交流の力
  • 4.SKILL3:仮説の力
  • 5.SKILL4:問題抽出の力
  • 6.SKILL5:構造化の力
  • 7.SKILL6:多答の力
  • 8.SKILL7:具体化の力
  • 9.SKILL8:試行する力
  • 10.SKILL9:提案の力
  • 11.SKILL10:測る力
  • 12.SKILL11:こだわる力

【第3章】欲求の開発

  • 1.欲求の開発とは
  • 2.「欲求の開発」の方法
  • 3.「欲求の開発」の導入成果 〜事例からみる具体的成果〜

【第4章】個人ビジョン創造能力の開発

  • 1.「個人ビジョン創造能力」開発の位置づけ・概要
  • 2.個人ビジョンの創造方法
  • 3.創造した個人ビジョン達成のプランニング
  • 4.創造した個人ビジョン達成のフォローアップ

【第5章】価値創造型人材能力開発の導入・実践

  • 1.「価値創造型人材」能力開発プログラムの導入
  • 2.価値創造型能力開発と従来型目的別能力開発の関係

【第6章】価値創造を実現するe-learningの必然性

  • 1.企業組織におけるIT導入の現状
  • 2.IT活用型能力開発プラットフォームの目的
  • 3.IT活用型能力開発プラットフォームの概要
  • 4.価値創造型能力開発プラットフォームの基本構成
  • 5.価値創造型能力開発プラットフォームの機能
  • 6.価値創造型能力開発プラットフォームの構築ステップ

【資料価値創造支援テクノロジー】

  • 1.e-learningソリューション
  • 2.ナレッジマネジメントソリューション
  • 3.CRMソリューション
  • 4.人材マネジメントソリューション
  • 5.価値創造支援ファシリティー